Eres tú, más que súper heroína
Conquistando una y mil batallas,
Avanzas donde nadie camina,
Plasmas valor y fervor donde vallas.
Guías pasos, vestidos y descalzos
Como quien vislumbra la fortuna,
De corazones feroces y mansos
Que esperan como el mar; la luna.
Tú, del griego alfa y omega.
La esperada agua de mayo,
Que el sediento desierto riega.
Tú, sombra de luz en la oscuridad.
Tú, que has dado todo sin tener na´,
En tu día ¡FELICIDADES
MAMÁ!
Vicente J. Lara
Acabas de cumplir 3 meses laborando en una empresa y te preguntas cuando te tocan tus vacaciones. Aquí te dejamos un aportado sobre VACACIONES LABORALES.
¿Qué son las vacaciones? Esta se puede definir como el período
de descanso laborar obtenido como derecho por ley, en cierto tiempo trabajado.
En la República Dominicana el trabajo en las empresas privadas se regula con la
ley 16-92 que rige el contrato laboral y se especifica en su título 4 todo lo
referente a las vacaciones.
En las empresas gubernamentales el
contrato está definido por la ley 41-08, también conocida como ley de función pública,
y las vacaciones se tocan en el titulo 7, identificado como “de las condiciones de trabajo”.
Existen similitudes y diferencias entre ambas
leyes, y a continuación veremos desde cuando tú como empleado, puede solicitar
tus vacaciones. Iniciemos con la ley 16-92 de las empresas privadas.
Esta especifica en su articulo 77 que
los empleadores tienen la obligación de conceder a sus trabajadores un período
de descanso de 14 días laborables con disfrute de su salario. Tomando en cuenta
que después de un trabajo continuo no menor de un año ni mayor de cinco, le
corresponden catorce días de salario ordinario. Ahora bien, luego de un trabajo
ininterrumpido mayor de cinco años, dieciocho días de salario ordinario.
Las vacaciones pueden ser fraccionadas
previo convenio entre las partes interesadas, pero este fraccionamiento no
puede ser menor de una semana. El trabajador adquiere derecho a vacaciones cada
vez que cumpla un año laborando.
En caso de que el empleado tenga un contrato
indefinido, y por causas ajenas a su voluntad no pueda prestar sus servicios de
manera ininterrumpida, tiene derecho a un período proporcional al tiempo
trabajado. Comenzando a partir de los 5
meses ejecutados, ósea, si trabajaste 5 meses te tocan 6 días, si trabajaste 6
meses te tocan 7 días, y así sucesivamente. Hasta llegar al que trabajó 11
meses que le tocarán 12 días.
Las vacaciones se deben planificar durante
los primeros 15 días del mes de enero de cada año, y no podrán ser suspendidas
o disminuidas por ausencia laborar del trabajador. Ahora bien, este descanso puede
ser variado por el empleador siempre y cuando sea necesario. Teniendo en cuenta
que el colaborador no puede dejar de disfrutar de sus vacaciones en el año en
curso.
Observaciones
· Durante las vacaciones el desahucio no tiene efecto.
· El dinero correspondiente a las vacaciones se pagará más tardar el día ante de inicial las vacaciones.
· El salario correspondiente al período de vacaciones comprende la remuneración habitual.
· El empleador está obligado a reemplazar temporalmente al colaborador en vacaciones.
Ahora vamos adentrarnos un poco en la
ley 41-08, que administra la relación laboral dentro de las instituciones
gubernamentales. Entre las similitudes que se pueden encontrar entre la ley
41-08 y la 16-92, es que las vacaciones se habilitan a partir de un año realizando
un trabajo. No obstante, en vez de ser 14
días de 1 a 5 años, se agrega uno más y pasa a ser 15 días laborables.
Luego de 5 años hasta 10, le
corresponden 20 días; de 10 hasta 15, 25 días; y aquellos que han laborado más
de 15 años le corresponden 30 días laborables.
Observaciones
· Los servidores que no pudieron tomar sus vacaciones en un año, la acumulan para el año próximo.
· Esta prohibida la renuncia a las vacaciones.
· Si el empleado es desvinculado después de los 6 meses tiene derecho al pago de sus vacaciones.
Estos son los conocimientos básicos que debe saber una persona al momento de pensar en tomar sus vacaciones laborales. Si te gustó este articulo síguenos para que aprendas más cosas interesantes.
Entre llanto, lágrimas
y gritos la miraba
En su lecho, ahí
estaba desnuda y sin
Aliento.
Pálida y fría
como el invierno mismo, sin voz,
Y con su mirada
al cielo contemplando el infinito,
Esta vez no me
escucho, por más que grité
A sus oídos que
no se fuera.
Trate mas no
hubo manera, de que su rostro volteara,
Hacia mí, y fue así
que se marchó, sin decir
Y sin darme
cuenta la perdí.
Vicente J. Lara
El sol que me
arropa en cada mañana,
Me recuerda aquel calor que tú me dabas,
El despertar de tu mirada
Y la sonrisa de
quien me amaba.
Ese sol trae
recuerdo de algo bello,
De un beso
tierno, y de un amor que
Aunque ya no
está, susurra cada
Mañana, te
quiero.
Vicente J. Lara
¡Buenas,
Saludo!
Querido
lector/a de ante mano te doy las gracias puesto que si estás leyendo esta
introducción te darás cuenta que este no es otro documento más, que a la
segunda página vas a querer dejarlo y no seguir leyendo.
Te
presento de una forma acertada las características para ser un líder moderno,
cuando hablo de moderno me refiero enfocado a la administración moderna donde
el ente esencial de los sistemas productivos se llaman ser humano, y la
motivación y la valoración de ese capital lleva a
las organizaciones a hacer más eficientes y eficaces.
Es
un documento con verdades, para identificar cualquier falla que tú, yo o cualquiera
que tenga personal bajo su mando haya cometido, la corrija a tiempo y logre
maximizar la eficiencia y eficacia en su equipo de trabajo.
Recuerden
que para dirigir un equipo no necesariamente hay que ser un jefe, sólo con ser
una persona admirada por tus ideales y forma de actuar puedes crear pautas para
que otros te sigan, y por tanto ser un líder con características excepcionales.
Si eres un líder nato, venga, felicidades te darás cuenta que hacías cosas que
crearon la admiración de muchos, si no lo eres, entonces te darás cuentas que
puedes cambiar cosas y tomar nuevas actitudes y esas actitudes pueden llevarte
a ser un gran líder en la organización donde estas.
¡¡¡¡¡¡Así que sígueme y veras que no te arrepentirás!!!!!!
Para
comenzar a hablar de Administración bajo
la incidencia de un líder es bueno hablar
brevemente para refrescar conocimientos que es la administración, tomando en
cuenta que entre las tantas y tantas definiciones nos encontraremos con que
este es el acto de gobernar, ejercer autoridad y disponer de un conjunto de
bienes, de una institución o una nación[1],
pero de igual manera fundamentada en los grandes conocedores de esta disciplina
podremos contemplar que la administración ha sido considerada: como un proceso
que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente
las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado[2].
Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar[3].
Es una ciencia social que persigue la satisfacción
de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado[4]. Es
una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer
sistemas racionales de esfuerzos cooperativos, a través de los cuales se pueden
alcanzar propósitos comunes que
individualmente no se pueden lograr[5].
Simplificando
estas ideas podemos argumentar lo siguiente y creo que ustedes lectores estarán
de acuerdo con esta síntesis “administrar
no es más que manejar un sin número de recursos, para con ayuda conjunta
alcanzar un objetivo”, y de aquí partiremos para realizar un trabajo
eficiente en una organización con el fin de alcanzar un objetivo y por tanto no
podemos trabajar solos sino que se debe hacer mediante algo que se llama “equipo” donde al igual que los equipos
de pelota y baloncesto, hay un capitán, pero en este caso visualizado desde el
punto de vista de una organización cualquiera le llamaremos “líder”.
¿Pero Qué es un equipo?,
mucho dirán un grupo de gente haciendo lo mismo para ganar mucho dinero, hasta
bonito suena verdad, ¡ay! Que bello si todo fuera así tan fácil.
[1] Definición ABC, [2] E.F.L. Brech, [3] H. Fayol, [4] J.A Fernández Arena, [5] W. Jiménez Castro
Normalmente
lo que se ve en un equipo de pelota es un grupo de gente que batea, corre,
apara, lanza y al final del día tiene mucho billete en su bolsillo sin importar
los resultado, claro eso es lo que se ve desde fuera o desde la óptica de
aquellos que no se han detenido a pensar que existe algo mucho más que una bola
y un bate en un equipo de baseball, y no me refiero al play. Me refiero a
porque existe ese equipo, cual es el fin y porque ha sido constituido.
Lo
mismo pasa cuando entramos a una oficina donde vemos un grupo de gente sentados
en una computadora realizando cuadros, digitando algún texto, hablando por
teléfono, sin imaginarnos cuál es el fin que buscan con cada una de esas
actividades, siendo tan fácil la respuesta, alcanzar
un objetivo para satisfacer una necesidad de un cliente ya sea interno o
externo, para los que no lo sabían las personas que trabajan dentro de tu
empresa en otra gerencia, departamento o unidad son sus clientes internos. De
ahí que les puedo decir que un equipo es un conjunto
de personas que interactúan para alcanzar un objetivo en común para satisfacer
una necesidad.
Ahora
bien cada persona del equipo aporta valor agregado al equipo y por tanto cada
eslabón del mismo es importante, lo que significa que deben ser consideradas
sus opiniones e ideas, y se le deben reconocer sus logros y sus aportes para
que el mismo se sienta valioso en el equipo y se sienta identificada con la
visión donde está orientado todo el equipo. Si en algún momento se pierden
estas pautas, cae la armonía del equipo.
Cada miembro debe tener tareas específicas asignadas, pero sin dejar de conocer la realización de las tareas de los demás por el dicho aquel, “a falta de pan, casabe” Yo preferiría mejor una galletita. Que quiere decir esto que como en un equipo la participación de cada uno forma un todo (sinergia), al momento de salir alguien del equipo debemos tener una reserva para sostener el equipo hasta encontrar el sustituto que llene el vacío dejado por cualquier miembro del equipo, es por eso que cada uno debe conocer las actividades que realiza el otro.
Pero
no basta con tener tu equipo listo para la batalla, debes darles las
herramientas necesarias para el combate, tienes que proveerlo de capacitación,
materiales y equipos que les ayuden a realizar su trabajo de la manera más
eficiente posible y por haber, para poder alcanzar ese objetivo que se han
propuesto como equipo. Y después de todo eso entras tú; si tú quien ahora eres
el gerente, administrador, encargado, supervisor, o mejor aún su líder “modelo
a seguir.”
¿Quién
eres tú? –Es una pregunta esencial aunque tú no lo creas, sino sabes quién eres, no sabes dónde
vas y si no sabes dónde vas, no tendrás objetivos claros y si no tienes
objetivos claros, ¿Cómo pretendes dirigir personas?, personas que incluso
pueden tener mayores competencias que tú, -descuida sé que esa parte no la
pensaste, por eso lo analizaremos juntos.
Tú
debes ser el ejemplo a seguir, lo que lo demás quieran ser, por eso es que
debes saber que quieres y hacia donde planeas llegar, tener objetivos claros
con metas alcanzables.
Debes
fomentarte en valores y tener un performance positivo, que irradie seguridad al
momento de tomar cualquier decisión.
Debes
capacitarte, armarte de conocimientos, no tener siempre las repuestas pero
saber dónde están y cuando las puedes emitir, recuerda que todo lo que se dice en el momento correcto impacta.
Ser
siempre un escucha activo, y pensar y analizar cualquier comentario, no importa
quien este contigo al momento de emitirlo, “quien
calla otorga”, y “el pensar es de sabio”. Cada paso que des debe estar
calculado y orientado a tu meta, sin nunca perder tu norte.
Debes
estar un paso siempre adelante de los demás, la innovación es característica de
permanencia y competitividad.
Pero
teniendo todas estas características anteriores no debes olvidarte nunca de la
humildad, lo cual es algo intrínseco que te agrega valor y te suma adeptos. Ten
en cuenta siempre que aunque tengas
cualidades que te hacen ser diferentes eres el eslabón de un todo, donde cada
elemento es importante al igual que tú.
Después que sabes quién eres, y sabes hacia dónde vas es hora de que aceptes el reto de convertirte en el líder que llevará a un equipo cualquiera alcanzar cualquier objetivo propuesto, puesto que te has dispuesto para eso y tienes las cualidades.
Llego
el momento que ansiabas, saber como ser un buen líder, así que vamos a definir
que es un líder. Un líder es un individuo que causa admiración por sus acciones
a otro conjunto de individuos a los cuales denominaremos seguidores. Existen
muchos tipos de líderes, democráticos, autocráticos, paternalista, etc. Todo
eso dependerá de la óptica del autor que este escribiendo el artículo sobre
liderazgo. No obstante a ti solo te conviene uno…
Te
preguntas y ¿Cuál es si no existe alguna definición de los anteriores?, la
respuesta es sencilla aunque parezca broma, o mejor dicho algo sin sentido, el
mejor líder es……… “El que te disponga
ser” Tú te conoces y conoces tus
seguidores, sabes que hacer para motivarlos, y que hacer para que te sigan,
entonces si ya tiene la tierra y la semilla, solo te falta comenzar a cosechar.
No
descubras el agua tibia, no descubra lo existente, solo contempla, analiza y
actúa según tus principios y los beneficios del equipo, recuerda tú no eres el
centro, el equipo es el centro.
Entonces ¿Qué
hacer?
Documéntate,
investiga cómo actúa un verdadero líder.
Analízate, que haces
que debes cambiar, que no haces que debes incluir.
Actúa, ejecuta los
aprendizajes, y pon en práctica los cambios asumido.
Descentraliza
(delega), no tome todas las decisiones deja que los demás asuman responsabilidades.
Escucha, Toda
opinión es importante, sino para ti, por lo menos para quien la dice.
Involúcrate, Realice
acompañamiento en las asignaciones, así realizaras supervisión efectiva y no
parecerá supervisión.
Reúnete, las reuniones
son importante porque demuestra la calidad de la existencia del equipo y la relevancia
del trabajo.
Ser empático, en algún
momento todos necesitan que se pongan en su lugar, incluso tú, no eres la excepción.
En los momentos difíciles
Ha sido compañía
Forjadora de mis éxitos y alegrías
Dueña del borrador
Que elimina mi agonía
En momento de llantos,
Plasmaste fantasías,
Y mis cargas fueron tuyas,
Nunca mías.
Tengo tantas palabras
Pero ninguna describiría
Lo mucho que te quiero y amo,
Madre mía.
Vicente J. Lara
Por tus esfuerzos y labor,
Por ese trabajo con amor,
Que a pesar de vicisitudes
Lo haces con fervor.
Por desarrollar con alegría
Cada trabajo del día,
Porque ni los momentos más difíciles,
Evitan que sonrías.
Por realizar cada actividad con emoción,
Por ser fuerte voluntaria,
Por tu gran dedicación,
¡Felicitaciones
secretaria!
El Himno
nacional dominicano es la representación patriótica en música y letras del
sentir de la República Dominicana, este fue compuesto por Emilio Prud Home, y musicalizado por el maestro José Reyes. El himno dominicano se
interpretó por vez primera el 17 de agosto de 1883 en los salones de la Logia
Esperanza Nº. 9, en la ciudad de Santo Domingo, República Dominicana. La
segunda locación donde se escucharon sus notas fue Azua de Compostela, región
sur del país.
Como aporte de
esta página como apoyo a la identidad nacional, colocamos el Himno nacional con
todas sus estrofas, para que los jóvenes puedan copiarlo y aprenderlo de
principio a fin.
Quisqueyanos
valientes, alcemos
Nuestro canto con viva emoción,
Y del mundo a la faz ostentemos
Nuestro invicto, glorioso pendón
¡Salve!
el pueblo que, intrépido y fuerte,
A la guerra a morir se lanzó,
Cuando en bélico reto de muerte
Sus cadenas de esclavo rompió.
Ningún
pueblo ser libre merece
Si es esclavo, indolente y servil;
Si en su pecho la llama no crece
Que templó el heroísmo viril,
Más
Quisqueya la indómita y brava
Siempre altiva la frente alzará;
Que si fuere mil veces esclava
Otras tantas ser libre sabrá.
Que
si dolo y ardid la expusieron
De un intruso señor al desdén,
Las Carreras! Beller!... campos fueron
Que cubiertos de gloria se ven.
Que
en la cima de heroico baluarte
De los libres el verbo encarnó,
Donde el genio de Sánchez y Duarte
A ser libre o morir enseñó.
Y
si pudo inconsulto caudillo
De esas glorias el brillo empañar,
De la guerra se vió en Capotillo
La bandera de fuego ondear
Y
el incendio que atónito deja
De Castilla al soberbio león,
De las playas gloriosas le aleja
Donde flota el cruzado pendón.
Compatriotas,
mostremos erguida
Nuestra frente, orgullosos de hoy más;
Que Quisqueya será destruida
Pero sierva de nuevo, jamás!
Que
es santuario de amor cada pecho
Do la patria se siente vivir;
Y es su escudo invencible, el derecho;
Y es su lema: ser libre o morir.
¡Libertad!
que aún se yergue serena
La Victoria en su carro triunfal,
Y el clarín de la guerra aún resuena
Pregonando su gloria inmortal
¡Libertad!
Que los ecos se agiten
Mientras llenos de noble ansiedad
Nuestros campos de gloria repiten
Libertad! Libertad! Libertad!
Emilio
Prud'Homme